viernes, 16 de agosto de 2024

LAS 10 LECCIONES DE LIDERAZGO DE SHAKLETON. III UN PANORAMA GENERAL


Liderazgo en situaciones límite

Si has visto el documental que te recomendaba y cuyo link incluía en mi entrada anterior, habrás disfrutado de la aventura épica de la expedición 'Antártica' de Shakleton y su barco 'Endurance'. Conociendo esta proeza por el documental que vi hará unos 5 años en Canal+ sobre Frank Hurley, el fotógrafo de la expedición, tropecé un día en Castellón con una exposición sobre Shakleton y su viaje pretendidamente trans-antártico, que organizaba ‘Caixa de Catalunya’ en el Espai d'Art Contemporani de la citada localidad. La exposición fue un viaje itinerante por material y objetos originales del viaje, fotografías y audiovisuales a cual más interesante y, aún más interesado por toda esta enorme y romántica aventura, busqué más documentación al respecto y encontré varios libros y otro documental que recomiendo en la bibliografía y filmografía que se puede consultar en la video-presentación que hay al final en esta entrada.

De toda esta documentación, destaco además de los documentales citados, el libro de Caroline Alexander donde relata y documenta fiel y rigurosamente toda la expedición y el de Dennis Perkins (se detallan en presentación final) con su enfoque hacia la empresa de las Lecciones de Liderazgo que se extraen de la experiencia vital de Shakleton. Según Perkins, las diez lecciones serían:

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  1. Visión y resultados rápidos
  2. Simbolismo y ejemplo personal
  3. Optimismo y realidad
  4. Resistencia
  5. El mensaje de grupo
  6. Valores clave del equipo
  7. Manejo del Conflicto
  8. Relajación
  9. Tomar riesgos
  10. Creatividad tenaz

portada liderazgo shakleton

De todas ellas detallé su aspecto más importante y su correspondencia con la empresa y la situación real en la siguiente presentación parte del curso/taller de Liderazgo para PYMES en tiempos de difíciles, que estuve facilitando facilitando de CJ Continua (Camp Jloiu) desde 2010 a 2015.

Descargar presentación en PDF aquí

 

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